Por MARÍA ISABEL RODRÍGUEZ*

Morena está a las puertas de una definición que marcará buena parte del escenario político michoacano rumbo a 2027. La propia dirigencia estatal ha señalado que la determinación de quien encabezará la Coordinación Estatal de Defensa de la Transformación y la Soberanía está próxima.

Pero la historia electoral de Michoacán no se escribirá únicamente con el nombre que aparezca en la boleta.

Se escribirá con la capacidad de construir un proyecto.

Con la posibilidad de mantener unido al movimiento.

Con la responsabilidad de no anteponer intereses personales.

Y con la claridad de que gobernar no significa administrar el poder, sino responder ante una sociedad que exige resultados.

Por eso, más allá de quién gane la definición interna, hay una obligación que debería ser irrenunciable: decidir si la sucesión será una disputa interna por el poder o la construcción de un proyecto político capaz de responder a las necesidades reales de las y los michoacanos.

Y en este escenario hay un dato que difícilmente puede ignorarse.

Las mediciones publicadas durante las últimas semanas colocan a Carlos Torres Piña como el perfil mejor posicionado dentro de Morena. La encuesta AIMSA-Quadratín, levantada a finales de agosto, le otorgó 29% de las preferencias internas, nueve puntos por encima de Gladyz Butanda y once sobre Raúl Morón. CE Research, en su medición de septiembre, también lo colocó como el morenista más aventajado. Rubrum, por su parte, registró 31.5% para Torres Piña.

Ahí está el verdadero desafío.

Torres Piña tiene hoy una ventaja en las encuestas; el gran reto está en convertir ese capital en unidad

Los números colocan a Carlos Torres Piña en una posición favorable. Eso es un hecho que las mediciones recientes permiten observar.

Si Torres Piña finalmente recibe la responsabilidad de encabezar la coordinación rumbo a 2027, su principal reto no será demostrar que ganó una encuesta.

Tendrá que convocar a quienes participaron en el proceso, sumar capacidades, evitar la lógica de vencedores y derrotados y construir un programa que no sea patrimonio de una corriente, sino una propuesta para todo Michoacán.

Porque gobernar Michoacán requiere la posibilidad de convertir distintas expresiones políticas y sociales en una misma dirección estratégica.

El próximo gobierno tendrá que enfrentar problemas estructurales: seguridad, desigualdad, infraestructura, desarrollo económico, migración, campo, educación, salud, movilidad, medio ambiente y fortalecimiento institucional.

Por ello, la sucesión no puede reducirse a una pregunta de nombres.

La pregunta de fondo debería ser:

¿Qué proyecto necesita Michoacán para los próximos seis años?

Y después:

¿Quién tiene la capacidad política para encabezarlo?

Ese orden importa.

Porque cuando la política comienza por la ambición personal y termina buscando justificar un proyecto, el resultado suele ser la fragmentación. Sin embargo, Cuando comienza por las necesidades de la sociedad y encuentra después a quien pueda encabezarlas, estamos hablando de política en su sentido más profundo.

La 4T no puede convertirse en patrimonio de nadie

Aquí aparece uno de los debates centrales.

Morena nació como un movimiento que cuestionó precisamente la política entendida como patrimonio de grupos, familias o intereses particulares. Su fortaleza electoral no surgió de una persona aislada, sino de millones de ciudadanas y ciudadanos que encontraron en la Cuarta Transformación una alternativa frente a un régimen que durante décadas había convertido el poder en privilegio.

Por eso sería una contradicción histórica que, llegado el momento de definir Michoacán, algún interés personal pretendiera colocarse por encima del proyecto colectivo.

Nadie debería apropiarse de la 4T.

Ni un grupo.

Ni una corriente.

Ni una candidatura.

Ni una aspiración individual.

La 4T no puede ser rehén de intereses personales porque su origen está precisamente en una lucha colectiva.

La encuesta, si ése es el mecanismo establecido para la definición, debe respetarse.

Y quien resulte favorecido tendrá una responsabilidad todavía mayor: convocar a quienes no resultaron seleccionados y convertir la competencia interna en unidad política.

Porque solamente la unidad puede convertirlo en una verdadera fuerza electoral.

El reto después de la definición

Aquí estará la prueba de madurez política.

Los otros perfiles deberán entender que participar en una definición democrática implica aceptar el resultado.

Y quien resulte favorecido tendrá que comprender algo igualmente importante: la unidad no significa uniformidad.

Morena no necesita que todos piensen igual. Necesita que las distintas expresiones sean capaces de colocar por encima de sus diferencias un objetivo común: preservar y profundizar la transformación en Michoacán.

La unidad verdadera no se decreta.

Se construye.

Se construye con diálogo.

Con inclusión.

Con reglas claras.

Con respeto a las instituciones partidarias.

Y, sobre todo, con la capacidad de entender que ninguna candidatura es más importante que el proyecto.

Michoacán debe estar primero.

Primero la gente.

Primero las necesidades del estado.

Primero el proyecto de transformación.

Y después, mucho después, los intereses personales.

Porque si Morena entiende esta coyuntura como una oportunidad para construir unidad, puede llegar a 2027 con una fuerza política mucho mayor que la suma de sus aspirantes.

Pero si convierte la definición en una guerra de grupos, puede regalarle a la oposición lo que por sí misma difícilmente podría conquistar.

La encuesta puede señalar al puntero.
La unidad tendrá que convertirlo en líder.
Y el pueblo michoacano será quien finalmente juzgue si el proyecto estuvo a la altura de su historia.

Michoacán no necesita dueños de la 4T.

Necesita un proyecto de unidad, transformación y futuro.

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María Isabel Rodríguez Martínez. Es licenciada en Historia por la UMSNH, cursó el posgrado de maestría en el instituto de Investigaciones Históricas (IIH) de la misma institución.  Su línea de investigación se desarrolla en torno a la historia Intelectual y cultural de América Latina del siglo XX; y Pensamiento Hispanoamericano. Ha desarrollado diversas estancias de Investigación entre las que destacan la Institución cultural Casa de las Américas la Habana, Cuba, junto al escritor cubano Roberto Fernández Retamar; La Universidad Complutense de Madrid y La Universidad Autónoma de Barcelona, esta vez junto al profesor Manuel Aznar Soler (especialista en literatura española del exilio). Ha publicado diversos artículos en revistas de filosofía de la UMSNH Y UNAM.